也许每个客户对人才的需求都会有所不同,但对于合格的候选人,也存在一些普遍的判断标准。根据我们以往的经验,大致可以从以下几个方面总结:

 

 一 候选人有比较稳定的职业发展道路。
       
在现阶段,中国仍然处于一个发展期,经济比较活跃,企业对人才的需求比较旺盛,而具有专业知识和管理技能的人才面临的职业机会也比较多,跳槽成为人才市场上普遍现象。候选人通过跳槽寻求更好的职业发展机会和福利待遇无可厚非,但如果候选人跳槽过于频繁,则往往意味着候选人心态浮躁,比较缺乏责任心和组织归属感。也许候选人的薪资会随着跳槽有所增长,但其对企业的价值却有可能随着跳槽频次的增加而不断降低。一般来讲,对于一般的专业技术或管理岗位,候选人往往需要1年左右的时间才能充分了解一个岗位和企业文化,需要2-3年的时间才能在一个岗位上充分发挥出自己的能力。如果候选人每段工作都不超过3年,很难讲能够为企业创造多大的价值,也很难说能是非常成功的职业经历。

 

 二  候选人有比较明显的专长领域

 候选人应该是在一个行业或一个领域内有多年的积累。对于中高层管理人员,一般都要求有8年以上的行业经验,有了足够长的时间积累,才能充分了解一个行业的方方面面,才能准确把握行业的发展动向。而不断变换行业和专业领域,是很难积累起中高层岗位所需要的知识和技能的。

 

 三  候选人有行业知名企业的工作背景

 一般来讲,每个企业在自身发展过程中都需要借鉴行业领先企业的成熟管理经验,其中一个主要的方法就是引进有这些企业工作背景的管理人员。如果候选人有行业知名企业的工作背景,无疑对用人企业会有比较大的吸引力。

 

 四  候选人有成功的案例和项目经验

 每个企业都希望找到具有成功经验的候选人,希望他们能在新的岗位上延续或复制成功经验,为企业创造价值。而候选人以往任职经历是否成功,最好的证明就是实实在在的业绩和项目经验,如任职期间,自己负责的业务年增长50%,市场占有率提升5个百分点,成功帮助企业实施ERP系统等等,这些实例和数据往往比大篇描述性语言更有说服力。

 

  候选人有一定的人格魅力

一般通过猎头公司寻找的往往是中高层的管理岗位,这些人不但需要有较高的个人能力,还必须具备影响他人、领导团队和跨部门沟通的能力。这就需要候选人有一定的人格魅力和较强沟通能力,这样的候选人能够很快融入新的组织,能够把自己的想法准确传递给团队成员,也能充分理解团队成员的想法,使团队成员愿意为团队共同目标而努力,同时也能够说服其他相关各方提供必要的支持和帮助,以达成自己团队和企业的工作目标。

 

以上是企业评估合格候选人时,除了岗位必须得经验和技能外,重点考量的几个方面。

2011年09月30日

企业都喜欢什么样的候选人

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